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南京凱盛開能召開部門合理化建議交流會

發(fā)布時間：

2020-03-20

    合理化建議作為企業(yè)文化的一部分，始終是公司十分關注的議程，2020年1月17日，南京凱盛開能召開年度部門合理化建議交流會，各部門負責人、設計經理、項目經理、各專業(yè)設計負責人以及各專業(yè)工程師等60余人參加了會議，項目管理部部長唐天主持會議。


   自2013年至今，部門每年合理化建議的收集和落實工作在全體員工的共同努力下，取得了一定的成果，對公司項目管理、設計優(yōu)化、采購及商務協(xié)調等發(fā)揮了持續(xù)改進的積極作用，很多良好的建議被采納并轉化成成果運用到項目的實施過程中，提升了管理能力，節(jié)約了項目成本和費用。


    從項目現(xiàn)場經理到專業(yè)工程師，各現(xiàn)場項目部人員結合自身工作崗位，總結項目實施過程中遇到的技術、管理問題（尤其是多個項目存在的共性問題），總結項目技術管理經驗，提出本專業(yè)、本崗位的合理化建議。


在合理化建議工作中,對于需要改進完善的地方，各職能部門人員進行逐一討論，大家共同開拓思維、積極建言，大力弘揚管理創(chuàng)新、技術改革創(chuàng)新、產品升級創(chuàng)新精神，最終實現(xiàn)個人與企業(yè)的長久、高效發(fā)展。

2020年讓我們一起出發(fā)，共同努力，用我們的雙手與智慧把凱盛開能這個大家庭建設的更加美好。(通訊員：戴焱琦)